Gestão inteligente para sua empresa crescer com solidez e segurança
Liberte-se da burocracia diária e tome decisões com base em dados reais. A RK oferece terceirização do financeiro (BPO), consultorias estratégicas personalizadas e palestras corporativas de alto impacto para turbinar o faturamento da sua empresa.
Rosangela Kanak
Graduada em Administração de Empresas e pós graduada em Gestão Pública Municipal, com experiência de 20 anos na área administrativa, atuando nos setores público e privado.
A RK Assessoria Financeira foi criada para apoiar empresas na organização financeira, controle de processos e tomadas de decisões estratégias, sempre com foco em eficiência, clareza e resultados sustentáveis.
Por que escolher a assessoria da RK?
Unimos metodologia validada, equipe sênior e dashboards intuitivos para construir a previsibilidade financeira que sua empresa precisa.
Análise Estratégica
Analisamos a fundo o seu modelo de precificação, margem de contribuição e fluxo de caixa para identificar onde você está perdendo margem.
Segurança de Dados
Contamos com processos rígidos de governança da informação (LGPD) e softwares integrados de ponta para garantir sigilo total.
Equipe Especializada
Chega de treinar e perder analistas. Você terá à disposição um time multidisciplinar de economistas e consultores sêniores focados no seu negócio.
Resultados Reais
Entregamos relatórios mensais claros, reuniões periódicas de alinhamento e foco absoluto no aumento da rentabilidade da sua operação.
Soluções financeiras completas
Do operacional ao nível estratégico. Estruturamos toda a rotina financeira da sua empresa.
BPO Financeiro
Terceirize o departamento financeiro da sua empresa com profissionais focados. Realizamos a conciliação diária, faturamento de notas, gestão de contas a pagar/receber e agendamento de pagamentos para sua homologação.
Quero TerceirizarConsultoria Financeira
Desenvolvemos planejamento estratégico de médio e longo prazo, análise de viabilidade de novos negócios, reestruturação de dívidas, diagnóstico de precificação e implantação de ferramentas para controle financeiro.
Quero ConsultoriaPalestras & Treinamentos
Capacite seu time ou sua associação comercial. Ministramos palestras dinâmicas de educação financeira, mentalidade empresarial, técnicas de redução de custos operacionais e planejamento orçamentário.
Ver Temas de PalestrasDê o próximo passo estratégico
Agende uma conversa de 20 minutos com um de nossos consultores de finanças. Analisaremos de forma prévia seus gargalos de caixa e apresentaremos soluções personalizadas.
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Perguntas Frequentes
Tire suas principais dúvidas sobre o funcionamento dos nossos serviços de assessoria financeira.
O BPO (Business Process Outsourcing) Financeiro realiza a terceirização das rotinas operacionais do seu financeiro. Isso inclui a conciliação bancária diária, lançamento de contas a pagar e receber, agendamento de pagamentos diretamente na sua conta bancária (sem acesso para realizar transferências de fato - apenas agendamento para sua aprovação final), emissão de notas fiscais de vendas e elaboração de relatórios gerenciais básicos (como DRE e Fluxo de Caixa mensal).
Não. A segurança é nossa prioridade máxima. Nós criamos um usuário com perfil exclusivo de "operador" ou "assistente" em seu banco empresarial. Esse perfil permite apenas o agendamento de contas e visualização de extratos. Quem aprova o pagamento físico e executa a saída de dinheiro da conta sempre será você, o empresário responsável ou sócio da empresa, mantendo o controle total dos recursos.
O BPO Financeiro é **operacional e recorrente** - nós realizamos o trabalho do dia a dia do seu contas a pagar/receber e conciliação. A Consultoria Financeira é **estratégica e consultiva** - ela tem prazo para começar e terminar, focando em diagnosticar problemas estruturais (como precificação errada, endividamento alto ou necessidade de novos orçamentos) e desenhar um plano de ação para que sua empresa atinja novas metas de lucro.
Nossas palestras podem ser ministradas de forma presencial ou online. Nós customizamos o conteúdo de acordo com o público-alvo (empresários, colaboradores operacionais ou gerentes). O processo envolve uma reunião rápida de briefing para entendermos os objetivos do evento, o agendamento da data e o alinhamento dos materiais de apoio.